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Coaching pour professionnels

 

Transformez la complexité en clarté, la résistance en engagement et le conflit en collaboration. Besoin d'aide pour votre développement professionnel, l'amélioration de votre communication client ou la gestion de conversations difficiles ? Contactez-nous.

Canevas de gestion des tâches

Selon des sources fiables, il y a actuellement 8,045,311,447 35 15 65 personnes dans le monde. 5,229,452,460 % d'entre eux ont moins de XNUMX ans ou plus de XNUMX ans et n'ont donc rien à faire de la journée. Cependant, cela laisse XNUMX XNUMX XNUMX XNUMX personnes occupées à gérer une grande variété de tâches. Basé sur mon...

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Questions intéressantes

Les enfants posent les questions les plus étonnantes : « Quand la foudre frappe la mer, pourquoi tous les poissons ne meurent-ils pas ? » ; « Les aveugles voient-ils des images lorsqu'ils rêvent ? » ; "Pourquoi es-tu triste, maman?". Leurs questions sont souvent stimulantes et intimes. Ils sont déclenchés par des sentiments sincères...

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Postures possibles pour gérer

Postures possibles pour gérer Voici quelques bonnes nouvelles sur les diverses compétences en communication, applicables à n'importe quel contexte : si vous interrogez des professionnels sur ce sujet aujourd'hui, vous obtiendrez d'excellentes réponses – bien meilleures, je crois, que ce que vous pourriez...

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Réfléchissez au mieux !

Si vous essayez de résoudre des problèmes difficiles en ce moment, veillez à ne pas laisser votre esprit ruminer ou s’inquiéter. La rumeur est l'endroit où vous restez coincé dans le passé, à ruminer, à vous en vouloir de ne pas avoir acheté d'actions Zoom en janvier, par exemple. S'inquiéter, c'est laisser la peur prendre le dessus...

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Moitié moitié

Anita Roddick* a dit un jour : Si vous pensez que vous êtes trop petit pour avoir un impact, essayez de vous coucher avec un moustique dans la chambre. Le virus corona semble avoir remplacé le moustique 😉 Alors, faire de différentes vertus une vertu nécessités, mes collègues et moi avons livré...

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Abeilles et FAE

Au début d'une formation récente, chacun s'est présenté en citant un animal qui pourrait faire son travail, puis en expliquant pourquoi. L'un des ingénieurs d'application sur le terrain (FAE) présents dans le public a présenté une abeille, disant qu'ils bourdonnaient activement,...

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Une queue pour fixer des objectifs

Ne vous inquiétez pas, ce n'est pas la vieille histoire de l'athée dyslexique et insomniaque peu sûr de lui qui reste éveillé la nuit en se demandant s'il existe vraiment un chien. Il s'agit du chemin étrange mais finalement efficace que prend mon chien lorsque je l'appelle et pourquoi cela pourrait être un précieux...

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Le monstre pressé, RIP

Apparemment, je souffre d’un mal que la plupart des gens parviennent à éviter. Étrange mélange de paresse intellectuelle et d'hyperactivité, cela m'a amené un jour à tenter de réduire la grammaire allemande à une poignée d'équations. De préférence à une équation. Einstein avait réussi...

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Une expérience de résolution de problèmes

En roulant assez vite sur une étroite route de montagne, j'ai rencontré un camion qui la remontait. Le résultat était huit côtes cassées d'un côté, une épaule cassée de l'autre et un énorme problème pour sortir du lit. Les méthodologies de résolution de problèmes peuvent être utilement classées comme suit :

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Anna Karénine et les rencontres avec les clients

Anna Karénine et les rencontres avec les clients Toutes les familles heureuses se ressemblent ; chaque famille malheureuse est malheureuse à sa manière. Cette première phrase d'Anna Karénine de Tolstoï est remarquable par la façon dont elle reste gravée dans la mémoire. Dans des relations complexes comme avec les familles ou...

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Résultats des échanges de bonnes pratiques

L'image du canard en caoutchouc s'inspire d'une « meilleure pratique » de développement logiciel consistant à partager des problèmes difficiles avec un canard en caoutchouc. L'acte d'expliquer apporte de la clarté et cette technique accélère donc le débogage du logiciel. Il s’ensuit également qu’un canard en caoutchouc apprend beaucoup mieux...

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Support technique au-delà de Do, Doc, Done

Do, Doc, Done capture une méthode de travail populaire parmi les ingénieurs de support et qui fonctionne souvent bien. Par exemple : un cas me parvient dans le système de suivi des problèmes. Je le répare (Do), j'envoie un email ou j'écris un commentaire lorsque je clôture le dossier (Doc)...

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Les rares clients

Considérez ce qu’il faut pour construire un porte-avions et le mettre en mer. Des dizaines de milliers d’entrepreneurs traversant de multiples disciplines, organisations, États et pays sont impliqués. Une dizaine de milliers d'autres effectuent la construction proprement dite. Environ cinq...

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Teledyne Dalsa repousse le monstre pressé

Le Hurry Monster (à ne pas confondre avec le Worry Monster – une peluche – et le Panic Monster – une superbe invention de Tim Urban) nous effraie et nous pousse à effectuer des tâches précipitées que nous accomplirions autrement avec brio. Et il peut avoir un effet désastreux sur le Client...

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Métacommunication : l’importance de parler de parler

Tout comme les métadonnées signifient des données sur des données, la métacommunication est une communication sur la communication[1]. Lorsque je me plains de la tendance des médias à affoler et à terroriser, je fais de la métacommunication. Au lieu d'expliquer ce que je veux dire avec de longues phrases et des exemples, j'utilise...

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Diriger vos leaders du support technique commercial

Si vous dirigez une sorte d'équipe de support technique commercial – une organisation d'applications sur le terrain, un groupe d'ingénierie commerciale ou peut-être une équipe de R&D qui assure directement le support client – ​​alors l'une de vos principales préoccupations est probablement de garantir que vos ingénieurs sont capables...

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Les choses vont-elles se faire ? Comment s'en sortir.

À ma connaissance, il existe très peu de systèmes d’organisation personnelle capables d’estimer le moment où les tâches en suspens seront accomplies. Je vais vous expliquer pourquoi il s'agit d'une omission troublante et comment elle peut être supprimée à l'aide de Google Calendar et Sheets (ou d'une technologie similaire). Sur...

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Aider les clients à naviguer

La facture mobile de ce mois-ci était d'environ A_FORTUNE € plus élevée que prévu. Je suis donc allé sur les pages « Aide » sur le Web et j'ai essayé de corriger mon forfait. J'ai suivi des liens partout mais j'ai finalement abandonné, me sentant impuissant et dans le noir. Je voulais comprendre mon...

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Une image inutile et fausse de la pression au travail

Lors de la mise en place d'une formation Support Technique Commercial, j'interroge les commerciaux et les ingénieurs avec lesquels je travaille quels sont leurs plus grands défis. Qu'en pensez-vous? L’incroyable complexité d’une puce de transistors de plusieurs milliards ? Code logiciel écrit en 8 styles différents...

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J'ai besoin de performances ; Je reçois CRUD

Le cynisme, la résistance, l'incertitude et le doute (CRUD) sont des réactions inévitables aux programmes d'apprentissage mis en place pour faire face aux défis de performance. Trouver des moyens d'éviter le CRUD est donc essentiel au succès de tels programmes, qui sont eux-mêmes essentiels pour...

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La première étape est facile

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